25.04.2019

Perspektiven entwickeln – Komplexität mindern

Sicher führen in unsicheren Zeiten? VUCA stellt uns vor Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit in der Arbeitswelt. Wer hier versucht, seinen strikten Führungs- und Kommunikationsstil weiterzuführen und weiterhin selbstbewusst seine Scheuklappen trägt, der wird in dieser Welt scheitern.

Perspektiven entwickeln – Komplexität mindern

Stattdessen ist Flexibilität gefragt. Nur so kann es einer Führungskraft gelingen, ihr eigenes Spektrum an Handlungsoptionen zu erweitern und schließlich mit Weite wirksam zu werden. Genauer mit Weite in Wahrnehmung, Bedeutungsgebung, Entscheidung und Handeln. Die Erweiterung des eigenen Mindsets sorgt nicht nur für mehr Flexibilität, sondern auch für Zeitgewinn durch Klarheit, die den Weg zu effektiven Lösungen ebnet.

Wirksam in der Praxis

In meinem Artikel des aktuellen HERO MAGAZINE liefere ich Ihnen konkrete Praxisbeispiele, wie Weite und Flexibilität im zukünftigen Entscheiden und Handeln zu einer erfolgreichen Unternehmung führen können. Sei es bei der Einführung eines Shopfloor-Managements oder bei der Transformation von einer operativen hin zur strategischen Führungskraft.

Sie möchten gerne mehr darüber erfahren? Hier geht es zum Artikel.

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